Talent management
Как построить Кадровый резерв в компании
Самостоятельно, без внешних консультантов
Онлайн курс - 8 часов
Что даст вам курс?
Построение Кадрового резерва - ключевой HR-тренд времени. В условиях конкуренции за таланты бизнесу нужны специалисты, которые умеют выстраивать кадровый резерв не на бумаге, а в реальности. Те, кто владеют этой экспертизой, становятся незаменимыми. Этот курс — практический инструмент для HR, который хочет расти и приносить реальную ценность бизнесу.

Курс научит вас самостоятельно выстраивать Кадровый резерв в компании, оценивать потенциал сотрудников с помощью опросников, разрабатывать карьерные треки и индивидуальные планы развития на основе модели компетенций, управлять талантами для их продвижения. Уже во время обучения вы начнёте внедрять реальные решения, которые делают HR-функцию стратегически ценной.
Программа курса
Июль 2025
День 1
Концепция и идеология Talent Management: ключевые элементы
Управление талантами vs Управление персоналом
Понятие «таланта» в бизнесе
Классификация и специфика поведения работников по McKinsey
Реалии работы с HiPo
С чего начинается работа с талантами?
Модели компетенций
Потенциал - что это такое и как его оценивать?
День 2
Система Кадрового резерва
Цели создания системы управления талантами
Подготовка к реализации кадрового резерва
Как определить целевые позиции для кадрового резерва
Процедура отбора резервистов
Критерии отбора резервистов
Преемник, резервист, HiPo и HiPro - в чем разница? Как их развивать?
День 3
Развитие резервистов
Система наставничества: как выбирать наставников
Матрица 9 box
Развитие резервистов после оценки
Разработка индивидуального плана развития
Матрица преемственности
Разработка карьерных треков и маршрутов
День 4
Эффективность системы управления талантами
Основания для исключения из кадрового резерва
Риски и как с ними работать
HR KPIs по управлению талантами
Как обосновать затраты на внедрение кадрового резерва
Как сохранить таланты?
EVP - ценностное предложение компании
Бонусы
Что вы получите, помимо обучения

Кому будет полезен этот курс?

  • HR менеджер
    Если вам поручили создать кадровый резерв с нуля — эта программа даст вам готовую пошаговую систему, с которой вы сможете запустить процесс без внешних консультантов. Освоите всё — от анализа потенциала до внедрения резерва на практике.
  • Руководитель отдела
    Если вы руководите командой и хотите заранее готовить сильную замену ключевым сотрудникам — этот курс покажет, как выстроить локальный кадровый резерв в своём подразделении и управлять рисками «человеческого фактора». Без лишней теории — только практические решения.
  • Директор по персоналу
    Если вы отвечаете за стратегическое развитие HR-функции, программа поможет вам внедрить кадровый резерв как устойчивый элемент системы управления талантами. Получите инструменты, которые можно масштабировать на всю компанию.
  • CEO
    Если вы владелец или управляете компанией и хотите снизить риски, связанные с уходом ключевых сотрудников — эта программа даст вам понятную и практичную систему выстраивания кадрового резерва. Вы узнаете, как вырастить надёжную замену внутри команды и обеспечить устойчивость бизнеса без лишней бюрократии.
Автор курса
  • Анастасия Левуцкая
    Founder HR Talent
    HR-эксперт с 8-летним опытом в производственных и медиа-компаниях. Занимаюсь развитием сотрудников и созданием системных HR-решений: провожу оценку компетенций и потенциала, формирую кадровый резерв, обучаю работе с талантами. Веду тренинги для HR-специалистов и руководителей — помогаю видеть и раскрывать сильные стороны людей.

    Профильное образование в HR и психологии.
    В основе моей работы — системность, эмпатия и искренняя вовлечённость в рост людей и команд.

Курс, за которым стоит мой личный опыт

  • На обучении будет только выжимка из практики
    Я прошла весь путь сама — от ошибок до устойчивой системы. Вы получите только работающие решения, без воды и лишней теории.
  • Знания, которые сразу превращаются в опыт
    Вы не просто изучите методику — вы примените её. Это сделает вас сильнее как специалиста и повысит ценность на рынке: сегодня работодатели ищут HR с реальным опытом построения кадрового резерва.
  • Понимание всей системы, а не только кадрового резерва
    Вы научитесь:
    — оценивать потенциал
    — работать с моделями компетенций
    — строить карьерные треки и ИПР
    — выстраивать кадровый резерв как часть стратегии развития персонала.
Стоимость курса
  • Участие в вебинарах
  • Доступ ко всем материалам
  • Бонусы
  • Консультация и поддержка
290 000 тенге
Записаться на курс
Ответы на частые вопросы
Контакты
Готова ответить на все ваши вопросы и предоставить дополнительную информацию.
Email us: a.i.levuckaya@yandex.ru